Mitä me teemme
Olemme projektinhallintaan erikoistunut yhtiö. Kun tarvitset projektin suunnittelutyötä, eli aikataulujen laatimista, tilannekuvaa aikatauluista ja kustannuksista sekä riskeistä erillistä riskiarviota ja sopimuksellisen aikatauluhallinnan palveluita ja tuotteita, ota meihin yhteyttä. Teemme sinulle nämä projektinohjauksen työkalut ja konsultoimme myös projektin johtamista ja päätöksentekoa.
Aikataulutus
Kaikki projektin toiminta ja sen tehokkuus perustuu laadukkaaseen aikatauluhallintaan. Teemme sinulle toimivan aikataulujärjestelmän.
Tilannekuva
Tiedämmekö missä mennään ja toimimmeko yhdessä tavoitteiden edistämiseksi? Tilannekuva on integroitu projektinhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa projektien toteutuksen tehokkaasti, aikataulussa ja budjetissa.
Tuotekehitys
Uuden luojat näyttävät tietä. Haluatko kehittää uuden tuotteen kilpailuedun saavuttamiseksi? Tiesitkö että tuotekehitysprojektin voi viedä läpi systemaattisesti ja ennakoitavasti?
Riskienhallinta
Mikä voisikaan mennä pieleen? Riskienhallinnalla on suuri merkitys projektin onnistumiselle. Meidän avullamme voit perustaa riskienhallintatoiminnon, joka ei jää taka-alalle vaan sitä käytetään aidosti projektisi tavoitteiden edistämiseksi.
Sopimuksellinen viiveanalyysi
Usein projektit päättyvä riitoihin ja kiistoihin. Mutta se ei tarkoita etteikö niitä voisi ratkaista systemaattisesti ja tehokkaasti. Riitojen ratkaisu on osa sopimustekniikkaa. Viiveiden aikainen tunnistaminen, allokointi ja vaikutusarviot eri mallinnustekniikoiden avulla auttavat sinua ratkaisemaan riidat nopeasti ja selkeästi.
RPA - ohjelmistorobotit
Liiketoiminnan ja projektin prosessit vaativat monesti monotonista työtä joka on tarpeellista mutta muodostuu nopeasti taakaksi. Me pystymme mallintamaan ja automatisoimaan nämä prosessit. Me näemme että asiakkaan päätöksentekoa helpottaa jos helpot työt on automatisoitu että aikaa jää kovien päätösten tekoon.
PALVELUT
- Pääaikataulut ja alihankinnan aikataulut
- Aikataulujärjestelmän malli ja rakenne
- Suunnittelun ja dokumentoinnin aikataulutus
- Rakentamisen aikataulutus
- Aikatauluanalyysit
- Hankinnan aikataulutus
- Alihankinnan aikatauluspesifikaatiot
- Resurssi – ja työmääräarviot sekä kuvaajat
- Seurannat ja raportointi
- Spesifikaatiot ja määritelmät sopimuksiin
- Tilannekuvajärjestelmän arkkitehtuuri ja toteutus
- Aikataulujärjestelmä
- Integroitu aikataulun ja kustannusten hallinta ja seuranta
- Edistymämittaus ja suorituskyvyn arviointi
- Dokumentaation hallinta
- Muutosten hallinta
- Riskienhallinta
- Ennusteet ja analyysit
- Tilannekuvaratkaisu ja analytiikka (esim. Power BI, Piwoot, tai asiakkaan osoittama)
- Laadulliset ja määrälliset riskiarviot
- Mallintaminen ja todennäköisyydet (aikataulu, kustannukset)
- Monte Carlo –menetelmän mukaiset todennäköisyysarviot
- Raportti ja arviot riskienhallintajärjestelmän nykytilasta
- Viiveiden vastausstrategian kehittäminen
- Aikataulumallinnukset
- Vastuiden osoittaminen ja määrällistäminen
- Vaikutusten arviointi
- Kokonaisvastuut viiveistä
- Reklamaatiovastineet
- Tarvemäärittely
- Konseptointi ja konseptin määrittäminen
- Kannattavuusarviot
- Prototyyppien määritys
- Projektin johtaminen
Aika on rahaa. Aikataulutus voi merkitä projektin päättymistä katastrofiin tai onnistumiseen. Mikään muu yksittäinen seikka ei määritä niin paljoa projektin onnistumisen mahdollisuuksia kuin aikataulutus.
Kaikki projektin toiminta ja sen tehokkuus perustuu laadukkaaseen aikatauluhallintaan. Teemme sinulle toimivan aikataulujärjestelmän, jonka avulla voidaan projektiasi johtaa tehokkaasti – eri vaiheissa tarvitaan erilaisia aikatauluja eri tarkoituksiin, me osaamme näiden yhdistämsen toimivaksi ja tehokkaaksi järjestelmäksi. Kriittisen polun avulla tiedät tehdä oikeat päätökset oikeaan aikaan, mutta kriittisen ketjun menetelmillä saat vielä viimeisetkin tehot puristettua organisaatiostasi.
Tiedämmekö missä mennään ja toimimmeko yhdessä tavoitteiden edistämiseksi? Tilannekuva on integroitu projektinhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa projektien toteutuksen tehokkaasti, aikataulussa ja budjetissa. Integroimalla ihmiset samaan alustaan, projektinhallinnan prosessit ja teknologian saadaan aikaan suuri projektin tavoitteita edistävä vaikutus. Projektin edistymän mittaaminen ja tekeminen läpinäkyväksi mahdollistaa tehokkaan päätöksenteon ja projektisi tavoitteiden edistämisen.
Meillä on kokemusta tilannekuvajärjestelmien suunnittelusta ja toteuttamisesta. Modernien keinojen avulla voimme hyödyntää uusinta teknologiaa nopean ja tarkoituksenmukaisen johtamisjärjestelmän luomiseksi projektiisi.
Mikä voisikaan mennä pieleen? Riskienhallinnalla on suuri merkitys projektin onnistumiselle. Meidän avullamme voit perustaa riskienhallintatoiminnon, joka ei jää taka-alalle vaan sitä käytetään aidosti projektisi tavoitteiden edistämiseksi.
Meiltä saat hankittua projektiin laadulliset ja määrälliset riskitoiminnot, joilla voit tunnistaa puutteet projektisuunnitelmissa, tunnistaa ja määrällistää riskisi, arvioida toteutuksen todennäköisyyksiä ja määrittää toimenpiteitä joilla riskejä vältetään, pienennetään, tai siirretään. Arvioimme riskejä projektin eri vaiheissa, jotta sinä voit tehdä päätöksiä riskienhallintatoimenpiteistä.
Usein projektit päättyvä riitoihin ja kiistoihin. Mutta se ei tarkoita etteikö niitä voisi ratkaista systemaattisesti ja tehokkaasti. Riitojen ratkaisu on osa sopimustekniikkaa. Viiveiden aikainen tunnistaminen, allokointi ja vaikutusarviot eri mallinnustekniikoiden avulla auttavat sinua ratkaisemaan riidat nopeasti ja selkeästi. Emme lupaa kuitenkaan voittoa, mutta sen lupaamme että tuomme riitatilaisiin niiden kaipaamaa selkeyttä – että sinä voit tehdä päätöksiä jo aikaisessa vaiheissa onko riitelylle tarvetta vai voidaanko riita ratkaista ilman oikeudenkäyntiprosessia.
Uuden luojat näyttävät tietä. Haluatko kehittää uuden tuotteen kilpailuedun saavuttamiseksi? Tiesitkö että tuotekehitysprojektin voi viedä läpi systemaattisesti ja ennakoitavasti? Tuotekehityksessä olemme hakeneet oppeja MIT-yliopistosta ja olemme soveltaneet näitä oppeja kehittäessämme tuotteita ja palveluja. Teemme sinulle strategisen arvion, asiakastarpeiden tunnistuksen, konseptoinnin ja kannattavuuslaskelmat. Suunnittelemme ja toteutamme projektisi siten että voit tehdä tuotantopäätöksen.
REFERENSSIT
| Hanke | Sijainti | Teollisuudenala | Tehdyt tehtävät |
|---|---|---|---|
| Leighton (Sustaining capital) | Australia | Kaivos | Aikataulutus, kustannusarviot, vaadehallinta |
| Roy Hill | Australia | Kaivos | Hankinta |
| Luottamuksellinen | Suomi | Rautatie | Hankinta |
| Hanhikivi 1 | Suomi | Ydinvoima | Riskienhallinta, sopimusneuvottelut, aikataulutarviot ja analyysit | Finngulf LNG & Baltic connector | Suomi | Maakaasu | Organisaation kehitys, projektin proseduurit, laadunhallinta, EU-tukihakemukset |
| Pori LNG | Suomi | Maakaasu | Projektinhallinta, dokumenttienhallinta, sopimushallinta, laadunhallinta |
| Länsimetro Matinkylä - Kivenlahti | Suomi | Infra | Projektinhallinta tilannekuva järjestelmät |
| Luottamuksellinen | Suomi | Sairaala | Toteutuneen aikataulun hallinta, evidenssi dokumentti |
Ota meihin yhteyttä
Etsitään teille paras ratkaisu
Diamond Consulting
Lindankuja 2 E 30 02780 EspooSoita
Timo Heiskanen +358 50 322 9175timo.heiskanen@diamondconsulting.fi