Nykyaikaista projektinjohdon konsultointia ja analytiikkaa

Tuotteemme

Aikataulutus

Kaikki projektin toiminta ja sen tehokkuus perustuu laadukkaaseen aikatauluhallintaan. Teemme sinulle toimivan aikataulujärjestelmän.

Tuotekehitys

Uuden luojat näyttävät tietä. Haluatko kehittää uuden tuotteen kilpailuedun saavuttamiseksi? Tiesitkö että tuotekehitysprojektin voi viedä läpi systemaattisesti ja ennakoitavasti?

RPA - ohjelmistorobotit

Liiketoiminnan ja projektin prosessit vaativat monesti monotonista työtä joka on tarpeellista mutta muodostuu nopeasti taakaksi. Me pystymme mallintamaan ja automatisoimaan nämä prosessit. Me näemme että asiakkaan päätöksentekoa helpottaa jos helpot työt on automatisoitu että aikaa jää kovien päätösten tekoon.

Ota yhteyttä

Tehdään teille prosessien maturiteetti kysely ja aloitetaan yhteistyö.

PALVELUT

Aikataulutus

Pääaikataulut ja alihankinnan aikataulut
Aikataulujärjestelmän malli ja rakenne
Suunnittelun ja dokumentoinnin aikataulutus
Rakentamisen aikataulutus
Aikatauluanalyysit
Hankinnan aikataulutus
Alihankinnan aikatauluspesifikaatiot
Resurssi – ja työmääräarviot sekä kuvaajat
Seurannat ja raportointi

Tilannekuva

Spesifikaatiot ja määritelmät sopimuksiin
Tilannekuvajärjestelmän arkkitehtuuri ja toteutus
Aikataulujärjestelmä
Integroitu aikataulun ja kustannusten hallinta ja seuranta
Edistymämittaus ja suorituskyvyn arviointi
Dokumentaation hallinta
Muutosten hallinta
Riskienhallinta
Ennusteet ja analyysit
Tilannekuvaratkaisu ja analytiikka (esim. Power BI, Piwoot, tai asiakkaan osoittama)

Riskienhallinta

Laadulliset ja määrälliset riskiarviot
Mallintaminen ja todennäköisyydet (aikataulu, kustannukset)
Monte Carlo –menetelmän mukaiset todennäköisyysarviot
Raportti ja arviot riskienhallintajärjestelmän nykytilasta

Sopimuksellinen viiveanalyysi

Viiveiden vastausstrategian kehittäminen
Aikataulumallinnukset
Vastuiden osoittaminen ja määrällistäminen
Vaikutusten arviointi
Kokonaisvastuut viiveistä
Reklamaatiovastineet

Tuotekehitys

Tarvemäärittely
Konseptointi ja konseptin määrittäminen
Kannattavuusarviot
Prototyyppien määritys
Projektin johtaminen

Aika on rahaa. Aikataulutus voi merkitä projektin päättymistä katastrofiin tai onnistumiseen. Mikään muu yksittäinen seikka ei määritä niin paljoa projektin onnistumisen mahdollisuuksia kuin aikataulutus.

Kaikki projektin toiminta ja sen tehokkuus perustuu laadukkaaseen aikatauluhallintaan. Teemme sinulle toimivan aikataulujärjestelmän, jonka avulla voidaan projektiasi johtaa tehokkaasti – eri vaiheissa tarvitaan erilaisia aikatauluja eri tarkoituksiin, me osaamme näiden yhdistämsen toimivaksi ja tehokkaaksi järjestelmäksi. Kriittisen polun avulla tiedät tehdä oikeat päätökset oikeaan aikaan, mutta kriittisen ketjun menetelmillä saat vielä viimeisetkin tehot puristettua organisaatiostasi.

Tiedämmekö missä mennään ja toimimmeko yhdessä tavoitteiden edistämiseksi? Tilannekuva on integroitu projektinhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa projektien toteutuksen tehokkaasti, aikataulussa ja budjetissa. Integroimalla ihmiset samaan alustaan, projektinhallinnan prosessit ja teknologian saadaan aikaan suuri projektin tavoitteita edistävä vaikutus. Projektin edistymän mittaaminen ja tekeminen läpinäkyväksi mahdollistaa tehokkaan päätöksenteon ja projektisi tavoitteiden edistämisen.
Meillä on kokemusta tilannekuvajärjestelmien suunnittelusta ja toteuttamisesta. Modernien keinojen avulla voimme hyödyntää uusinta teknologiaa nopean ja tarkoituksenmukaisen johtamisjärjestelmän luomiseksi projektiisi.

Mikä voisikaan mennä pieleen? Riskienhallinnalla on suuri merkitys projektin onnistumiselle. Meidän avullamme voit perustaa riskienhallintatoiminnon, joka ei jää taka-alalle vaan sitä käytetään aidosti projektisi tavoitteiden edistämiseksi.
Meiltä saat hankittua projektiin laadulliset ja määrälliset riskitoiminnot, joilla voit tunnistaa puutteet projektisuunnitelmissa, tunnistaa ja määrällistää riskisi, arvioida toteutuksen todennäköisyyksiä ja määrittää toimenpiteitä joilla riskejä vältetään, pienennetään, tai siirretään. Arvioimme riskejä projektin eri vaiheissa, jotta sinä voit tehdä päätöksiä riskienhallintatoimenpiteistä.

Usein projektit päättyvä riitoihin ja kiistoihin. Mutta se ei tarkoita etteikö niitä voisi ratkaista systemaattisesti ja tehokkaasti. Riitojen ratkaisu on osa sopimustekniikkaa. Viiveiden aikainen tunnistaminen, allokointi ja vaikutusarviot eri mallinnustekniikoiden avulla auttavat sinua ratkaisemaan riidat nopeasti ja selkeästi. Emme lupaa kuitenkaan voittoa, mutta sen lupaamme että tuomme riitatilaisiin niiden kaipaamaa selkeyttä – että sinä voit tehdä päätöksiä jo aikaisessa vaiheissa onko riitelylle tarvetta vai voidaanko riita ratkaista ilman oikeudenkäyntiprosessia.

Uuden luojat näyttävät tietä. Haluatko kehittää uuden tuotteen kilpailuedun saavuttamiseksi? Tiesitkö että tuotekehitysprojektin voi viedä läpi systemaattisesti ja ennakoitavasti? Tuotekehityksessä olemme hakeneet oppeja MIT-yliopistosta ja olemme soveltaneet näitä oppeja kehittäessämme tuotteita ja palveluja. Teemme sinulle strategisen arvion, asiakastarpeiden tunnistuksen, konseptoinnin ja kannattavuuslaskelmat. Suunnittelemme ja toteutamme projektisi siten että voit tehdä tuotantopäätöksen.

REFERENSSIT

Hanke	Sijainti	Teollisuudenala	Tehdyt tehtävät
Leighton (Sustaining capital)	Australia	Kaivos	Aikataulutus, kustannusarviot, vaadehallinta
Roy Hill	Australia	Kaivos	Hankinta
Luottamuksellinen	Suomi	Rautatie	Hankinta
Hanhikivi 1	Suomi	Ydinvoima	Riskienhallinta, sopimusneuvottelut, aikataulutarviot ja analyysit
Finngulf LNG & Baltic connector	Suomi	Maakaasu	Organisaation kehitys, projektin proseduurit, laadunhallinta, EU-tukihakemukset
Pori LNG	Suomi	Maakaasu	Projektinhallinta, dokumenttienhallinta, sopimushallinta, laadunhallinta
Länsimetro Matinkylä - Kivenlahti	Suomi	Infra	Projektinhallinta tilannekuva järjestelmät
Luottamuksellinen	Suomi	Sairaala	Toteutuneen aikataulun hallinta, evidenssi dokumentti

Lisätietoja referensseistä

Klikkaa kuvaa jatkaaksesi referenssiin.

Länsimetro Oy

Matias Johansson

” Projektissa käytetty tilannejohtamisen malli oli tärkeä työkalu, jolla organisaation osaaminen ja tieto saatiin käyttöön."

Länsirata Oy

Annika Salokangas

”Uusien toimintatapojen kehittämisessä on ollut omia haasteitaan, mutta olemme saaneet mallista hyötyä toimittajien ohjauksessa. Diamond Consulting Oy on tehnyt laajan työn hankkeen hyväksi.”

Ajankohtaista

Uutiset

Valtiontalouden tarkastusviraston raportti: läpinäkyvyys lisääntyy, tehokkuus paranee ja aikataulunhallinta onnistuu oikeilla projektinhallinnan työkaluilla

Tarkastuksessa selvitettiin, miten hyvin hankeyhtiömallin soveltaminen ja hankeyhtiöiden organisoituminen tukevat yhtiöiden toiminnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista sekä toiminnan tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta. Tarkastuksessa arvioitiin myös, edistävätkö hankeyhtiöiden toimintatavat riskien hallintaa ja vastuullisuutta sekä tarkastettiin yhden hankeyhtiön hankintojen Read more…

Ota meihin yhteyttä

Etsitään teille paras ratkaisu

Diamond Consulting

Puutarhatie 5, 31300 Tammela

Soita

Timo Heiskanen +358 50 322 9175
timo.heiskanen@diamondconsulting.fi